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近日，成渝公司成渝分公司采取三項有力措施，推動作風建設工作取得實效。

一是強化宣傳動員，營造濃厚氛圍。成渝分公司通過理論學習會、黨員微信學習交流群、工作會等方式，對作風建設提升相關工作進行了動員部署，組織廣大黨員干部認真學習作風建設提升年行動工作方案，號召黨員干部把作風建設提升工作與生產經營工作深度融合，在真抓實干上狠下功夫，主動融入集團公司改革發(fā)展大局，聚焦“十四五”規(guī)劃，確保作風建設提升工作與生產經營工作同頻共振、迸發(fā)合力。二是強化制度執(zhí)行，細化目標任務。成渝分公司各管理處結合自身實際，制訂印發(fā)了貫穿全年的《管理處作風建設提升年行動工作方案》，成立了作風建設領導小組，明確了小組成員分工，細化了各階段工作目標和工作任務，保障該項工作落到實處。三是嚴明組織紀律，認真對照查擺。成渝分公司重點聚焦管黨治黨、形式主義、官僚主義、紀律作風、具體作為五個版塊進行了深入查擺，建立了作風建設提升臺賬，逐一明確了責任部門、責任人員、完成時間等內容，促使黨員干部將黨紀、黨規(guī)內化于心，外化于行。

下一步，成渝分公司將把督促落實作風建設提升年工作作為重大政治任務，持續(xù)推動作風建設深化、提升、落實走深走實，不斷強化正風肅紀，擦亮作風建設“名片”，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。