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蜀道鐵路投資集團召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會
2023
02/15
星期三
蜀道鐵路投資集團
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2月13日,蜀道鐵路投資集團召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。蜀道集團副總經(jīng)理楊如剛,駐蜀道集團紀(jì)檢監(jiān)察組(蜀道集團紀(jì)委)辦公室副主任萬新夫,黨委組織部副部長巨星到會指導(dǎo)。蜀道鐵路投資集團黨委書記、董事長黃洪華主持會議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

為高質(zhì)量開好本次民主生活會,會前,公司黨委嚴(yán)格對照上級要求,緊扣主題組織學(xué)習(xí)研討,深入開展談心談話,廣泛征集意見建議,深刻檢視問題、剖析根源、撰寫材料,為開好民主生活會打下了堅實的基礎(chǔ)。

會上,公司黨委副書記、董事馮國蘭通報本次民主生活會籌備工作情況、征求意見情況,及2021年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會整改措施落實情況。

黃洪華代表公司班子作對照檢查發(fā)言,并帶頭作個人對照檢查發(fā)言,主動接受批評。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照7個方面逐一作對照檢查發(fā)言,結(jié)合自身實際查擺問題、剖析原因、明確整改措施。班子成員之間相互開展批評與自我批評,自我批評不遮不掩、相互批評坦誠相待,體現(xiàn)了認(rèn)真檢視反思、敢于揭短亮丑的自我革命精神,達到了統(tǒng)一思想、明確方向、增進團結(jié)、促進工作的目的。

楊如剛作點評講話,對蜀道鐵路投資集團全體干部職工團結(jié)奮戰(zhàn),圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)給予充分肯定,認(rèn)為本次民主生活會會前準(zhǔn)備扎實充分、查擺問題實事求是、相互批評坦誠認(rèn)真、整改措施有針對性。

楊如剛強調(diào),一要旗幟鮮明講政治,堅定踐行國有企業(yè)初心使命。以本次民主生活會為契機,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,切實做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,牢固樹立“對標(biāo)一流”思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,確保黨中央、省委決策部署和蜀道集團黨委工作安排不折不扣落實到位。二要聚精會神謀發(fā)展,持續(xù)擦亮“蜀道鐵路”企業(yè)名片。領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)保障作用,結(jié)合蜀道集團統(tǒng)籌部署、企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃等實際情況,科學(xué)制定目標(biāo)、找準(zhǔn)成功路徑,不斷增強自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和執(zhí)行定力。要加強對下屬單位的管理,強化人才統(tǒng)籌、機構(gòu)優(yōu)化和謀事創(chuàng)新,“對標(biāo)一流”提升各業(yè)務(wù)板塊的管理水平。要抓好重點鐵路項目建設(shè),緊盯節(jié)點目標(biāo)不放松,強化項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、效益最大化管控;強化分級管控,厘清參建各方管理職責(zé)。要圍繞鐵路產(chǎn)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,把智能制造、礦產(chǎn)開發(fā)、四電施工等板塊推向更高水平,打造有產(chǎn)業(yè)支撐、技術(shù)支撐、人才支撐的產(chǎn)業(yè)集團,確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生更多實質(zhì)性成果。要加強人才隊伍建設(shè),大膽引進領(lǐng)軍型人才,培養(yǎng)更多年輕干部,同時加強隊伍作風(fēng)建設(shè),讓“敢于擔(dān)當(dāng)、永爭一流”的蜀道精神融入到鐵路投資集團人心中,讓企業(yè)發(fā)展充滿活力,高質(zhì)量發(fā)展。三要實干苦干出成效,做好民主生活會“后半篇”文章。領(lǐng)導(dǎo)班子和成員要圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌做好思想問題和實際問題、共性問題和個性問題的整改計劃,會后盡快細(xì)化問題清單、完善整改措施、落實整改責(zé)任;要帶頭加強自身建設(shè),抓好分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè),堅定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進。

黃洪華代表公司班子作表態(tài)發(fā)言,表示將嚴(yán)格抓好整改、提升能力水平,不負(fù)集團和各級領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望。一是抓好班子自身建設(shè)。堅持把政治建設(shè)擺在班子建設(shè)的首要位置,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是抓好問題整改落實。制定好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的問題整改清單,明確具體舉措和時限,做好民主生活會的“后半篇文章”。三是抓好基層黨建。落實全面從嚴(yán)治黨各項要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,推動黨建工作和中心工作深度融合。四是抓好年度目標(biāo)落實。堅定“對標(biāo)一流”的信心和斗志,不折不扣貫徹執(zhí)行蜀道集團下達的各項年度目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績上交實干答卷。

蜀道集團紀(jì)檢辦公室相關(guān)人員,蜀道鐵路投資集團綜合辦公室、黨委工作部、紀(jì)檢辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志列席會議。


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