黨的二十大報告指出，增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性。近年來，設(shè)計咨詢研究院在加強基層黨建工作上下功夫，以“初心”“齊心”“匠心”“廉心”“暖心”黨建品牌打造為抓手，以提升服務(wù)能力和水平為落腳點，“三力”齊發(fā)激發(fā)“五心”黨建新活力，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動能。
夯實戰(zhàn)斗堡壘，提升隊伍凝聚力。按照“一支部一特色”的思路，設(shè)計咨詢研究院機關(guān)二支部以集團“蜀道紅”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)打造“五心”黨建品牌，著力夯實基層黨建堡壘。在支部21名黨員中，研究生占16名，高級工程師及以上共14名，高技術(shù)人才占比達到81%。充分發(fā)揮支部黨員占比大和專業(yè)技術(shù)人員多的優(yōu)勢，為集團公路項目規(guī)劃、投資、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等方面提供綜合技術(shù)支持服務(wù)，踐行集團“技術(shù)管家”和“智囊”的作用，促進黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振。黨員技術(shù)骨干多次參加集團應(yīng)急搶險工作，知難而進、迎難而上、全力以赴，第一時間趕赴抗震搶險現(xiàn)場，爭當應(yīng)急搶險的急先鋒，編制應(yīng)急搶險調(diào)查報告數(shù)篇，為集團在建高速公路提供堅強的技術(shù)支撐，2023年超預(yù)期完成各項目標。
踐行管家使命，提升隊伍戰(zhàn)斗力。支部發(fā)揚“敢打硬仗、能打勝仗、艱苦耐勞”的精神，對集團建設(shè)項目提供全壽命周期的綜合技術(shù)服務(wù)。融入市場，主動拓展軌道交通業(yè)務(wù)，在鐵路、軌道領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了咨詢審查“零突破”，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。聚焦主業(yè)，2023年，開展內(nèi)控審查核減施工預(yù)算約23億元，核增利潤21億元，開展優(yōu)化設(shè)計節(jié)約投資1.87億元，生產(chǎn)業(yè)務(wù)邁上新臺階。當好管家，開展變更審查項目，為集團節(jié)約變更投資1.8億元，對九綿高速等多個在建高速公路項目的A類和B、C類變更進行核查，形成專項檢查報告，助力集團變更管控。重視安全，派出90余人次專業(yè)技術(shù)人員對施工駐地和施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，派出20余人次協(xié)助集團核查安全事故，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。主動推動工程技術(shù)中心工作，作為專班主力，以沿江項目為切入點全力推進技術(shù)支持保障工作，做到以點帶面。全年免費為集團提供專家服務(wù)近2000人·天，切實做好功能性任務(wù)。
強化技術(shù)服務(wù)，提升隊伍硬實力。面向?qū)嶋H、深入實踐，以“苦練內(nèi)功、共筑匠心”為目標，采取“請進來”“走出去”等多項措施，不斷提升技術(shù)和服務(wù)水平。邀請行業(yè)知名專家，開展公路工程技術(shù)專題講座30余場，開展項目投資、智能建造、安全質(zhì)量、技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的一系列培訓活動15項。派出黨員技術(shù)骨干考察調(diào)研深中通道等多個“超級工程”，參與2023世界交通大會等多項“行業(yè)盛會”，加強水下隧道、公路隧道TBM設(shè)計與施工、鋼結(jié)構(gòu)橋梁智能建造等專業(yè)技術(shù)的交流，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)。積極參與各類交通公益事業(yè)，2人被評為省公路學會橋梁與隧道養(yǎng)護技術(shù)專家委員會委員，派出專家團隊赴成高股份等單位進行技術(shù)交流，為四川交通發(fā)展增色添彩。
