10月22日，蜀道新制式軌道集團召開2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析重點任務推進落實面臨的問題，研究應對舉措和解決路徑，并對四季度全面完成年度目標任務作出安排，同時動員部署“黨建引領·扛旗爭先”專項行動工作。公司黨委書記、董事長羅廷出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張光舉主持會議。
會議指出:第四季度是決戰(zhàn)年度目標任務的關鍵時期，公司全體黨員、領導干部要提高政治站位，主動擔當作為，聚焦重點工作，強化解決問題的意識，堅定解決問題的信心和決心，具備解決問題的能力，拿出解決問題的超常舉措。
會議要求:一是全力推動重點項目建設。嚴把項目安全關、環(huán)保關、質(zhì)量關，穩(wěn)定高效推進項目建設；深入研究車輛產(chǎn)品優(yōu)化的各項舉措，切實加強游客體驗感，增加項目社會好感度。二是加強既有線路運營管理。發(fā)揮項目優(yōu)勢，開拓思維、提質(zhì)降本；深入項目特點，結合運用場景，大力提升項目影響力。三是加快推進線路沿線多元開發(fā)。充分挖掘當前重點項目沿線可用資源，靈活多樣利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加快多元開發(fā)。四是加快新項目拓展儲備力度。秉持“在規(guī)劃中找項目、在政策中找資源、在市場中找效益”的拓展思路，集中優(yōu)勢力量重點突破，積極推進優(yōu)質(zhì)項目前期工作。五是積極促進經(jīng)營提質(zhì)增效。貿(mào)易業(yè)務防風險、促增長；加快盤活閑置資產(chǎn)，抓緊抓實經(jīng)營提質(zhì)增效。
會議強調(diào)：公司上下要堅決貫徹落實蜀道集團黨委部署要求，以時不我待的沖鋒姿態(tài)、攻堅克難的必勝決心，奮戰(zhàn)四季度。強化本部領導責任，優(yōu)化職能部門督辦機制，各項工作第一時間抓落實、抓執(zhí)行，實行重點工作“月調(diào)度”、重點項目“周調(diào)度”機制，全力以赴加快完成年度目標任務。強化逗硬考核，強化考核運用，積極調(diào)度各項要素，公司全員扎實推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
目前，正是公司保障生產(chǎn)經(jīng)營目標完成的關鍵時期，為充分發(fā)揮黨建引領作用，會議對開展“黨建引領·扛旗爭先”專項行動進行動員講話，并作工作部署。會議強調(diào)，蜀道新制式軌道集團已經(jīng)到了決戰(zhàn)決勝全年經(jīng)營目標和重點工作任務的關鍵時刻，時間緊迫，任務艱巨。各級黨組織要強化思想引領、示范引領、組織引領、黨群引領，堅持用好“第一議題”、黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日活動等載體，發(fā)動黨員領導干部以上率下、身先士卒，廣大黨員勇挑重擔、沖鋒在前，奮力實現(xiàn)全年目標任務，確保部署到位、責任到位、落實到位，為推動完成全年經(jīng)營目標和各項重點工作任務匯聚強大力量。
會議通報了蜀道新制式軌道集團2024年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，本部各牽頭部門、各所屬企業(yè)對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書逐條進行工作匯報。
蜀道新制式軌道集團領導班子、各部門負責人、所屬企業(yè)主要領導、生產(chǎn)經(jīng)營分管領導參加會議。
