1月15日，蜀道鐵路運營集團召開2024年工作會，深入學習貫徹中央經濟工作會議以及省委十二屆四次全會、省委經濟工作會等會議精神，貫徹落實蜀道集團2024年工作會安排部署，回顧總結2023年工作，分析研究當前面臨形勢，安排部署2024年重點任務。
省紀委監(jiān)委駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組組長、蜀道集團黨委委員、紀委書記張毅，省發(fā)展改革委鐵路和機場建設綜合處處長陳玥出席并講話。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒就貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神提工作要求，黨委副書記、副董事長、總經理楊露代表公司班子作題為《深化改革創(chuàng)新 加速轉型升級 以篤行實干推動企業(yè)高質量發(fā)展》的工作報告。
張毅指出，2023年蜀道鐵路運營集團聚焦主責主業(yè)，奮力實現年度目標任務，成績顯著。新的一年，要踐行初心使命，以堅定的戰(zhàn)略定力助推發(fā)展。找準服務構建新發(fā)展格局的著力點、切入點，積極服務發(fā)展大局；堅持市場化導向，強化品牌建設和服務意識，加速構建激發(fā)運營增量的“鐵運+”產業(yè)生態(tài)空間，優(yōu)化戰(zhàn)略發(fā)展路徑。要積極主動作為，以扎實的工作成效推動發(fā)展。進一步找準三大核心主業(yè)的發(fā)展方向，加快補齊短板弱項，持續(xù)壯大核心優(yōu)勢；全面深化改革賦能，持續(xù)優(yōu)化法人治理體系，加大內外風險防控，推動歷史遺留問題解決；堅定守住安全底線，壓緊壓實安全生產管理責任，強化重點領域、重點項目安全風險管控。要加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。始終把政治建設擺在首位，探索服務中心工作的新路徑，進一步夯實黨建基層基礎；圍繞公司中心任務，緊盯關鍵領域、重要環(huán)節(jié)、重點對象，加大監(jiān)督檢查力度，扎實推動黨風廉政建設工作縱深發(fā)展。
陳玥指出，2023年蜀道鐵路運營集團堅實推進合資鐵路管理、不斷夯實鐵路運輸根基、提升鐵路物流貿易質效，為全省鐵路事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。2024年，希望蜀道鐵路運營集團把握機遇、迎難而上，落實發(fā)展新要求、積蓄發(fā)展新動能。一是圍繞降本提質增效，持續(xù)優(yōu)化運輸服務。進一步提升運輸服務質量，打通物流運輸路徑上的堵點難點，持續(xù)開行好“長江班列”，優(yōu)化成都至大灣區(qū)鐵路貨運班列開行方案，積極發(fā)展多式聯運，降低物流成本，提高綜合運輸效率。二是圍繞加強管理服務，提升鐵路資產運營規(guī)模及效益。完善合資鐵路平臺公司統(tǒng)籌管理，加快推進項目公司股權劃轉工作，不斷完善治理結構和制度建設，構建優(yōu)質高效的管理體系。三是圍繞推進安全標準化建設，堅守安全生產底線。以安全隱患零容忍的態(tài)度，樹牢底線思維和安全環(huán)保發(fā)展理念，壓緊壓實企業(yè)主體責任，安全投入不打折扣，確保安全形勢平穩(wěn)可控。
張鋒就貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神提出工作要求，一是著力深化改革創(chuàng)新，推動高質量發(fā)展。要全面領會把握蜀道集團工作導向，準確分析研判當前面臨形勢，深化改革、深化創(chuàng)新、深化轉型，堅決走好轉型創(chuàng)新之路，推動實現高質量發(fā)展。二是弘揚拼搏進取精神，強化執(zhí)行落實。要解放思想、對標行動、改進作風，充分發(fā)揚敢為人先、拼搏進取的優(yōu)良作風，切實把心思精力、智慧力量匯聚到企業(yè)改革發(fā)展上來，團結一心、篤行實干做好各項工作。三是加強黨的領導，確保企業(yè)健康平穩(wěn)運行。要進一步加強黨的政治建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，促進黨建工作與生產經營深度融合，全面提升黨建工作質量。
楊露在工作報告中指出，2023年蜀道鐵路運營集團深入學習習近平總書記來川視察和對四川工作系列重要指示精神，堅決落實省委省政府決策部署，在蜀道集團的堅強領導下，聚焦主責主業(yè)、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，累計完成投資269.24億元，實現營業(yè)收入41.62億元，實現利潤總額1.33億元，圓滿完成年度目標任務，榮獲“工人先鋒號”等7項省級榮譽，各項工作取得長足進步。
報告指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，要始終保持戰(zhàn)略定力，認真應對風險挑戰(zhàn)，積極主動謀劃落實，以求新求變的姿態(tài)打開企業(yè)高質量發(fā)展的新局面。
2024年的主要目標是：資產總額確保達到1075億元，投資總額確保達到440.67億元，營業(yè)收入確保達到54.5億元。
針對2024年工作，報告提出五個方面要求，一是聚焦主責主業(yè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。合資鐵路管理板塊要嚴格履行出資義務，優(yōu)化合資鐵路管理，拓展資源開發(fā)渠道，主動服務國省重大戰(zhàn)略。鐵路運輸運維板塊要實施規(guī)模化運營，打造集約化管理，加強市場化營銷，持續(xù)提升運營管理效益。鐵路物流板塊要持續(xù)優(yōu)化運貿一體模式，抓好“長江班列”“大灣區(qū)班列”運營管理，穩(wěn)步打造多式聯運品牌，不斷拓展多種貿易業(yè)務，加快延展上下游產業(yè)鏈條。二是深化改革創(chuàng)新，加速推動企業(yè)轉型升級。堅持問題導向，加強頂層設計，加大重難點問題攻關力度，下大力氣持續(xù)破解體制機制難題。要高位推進國企改革深化提升行動，持續(xù)完善市場化經營機制，深入實施科技賦能，不斷加強科研投入力度，積極助力企業(yè)高質量發(fā)展。三是推動體系優(yōu)化，有效提升企業(yè)管控質效。嚴格落實蜀道集團推進效益提升、優(yōu)化管理機制相關要求，規(guī)范公司治理體系，強化業(yè)財融合效能，完善風險防控機制，抓好歷史遺留問題處置，全面提升公司管控質效。四是抓好安全環(huán)保，切實保障企業(yè)平穩(wěn)健康。深刻汲取金陽縣“8·21”山洪災害教訓，扎實開展安全專項整治，著力推進安全標準化建設，深化路地聯動防控機制，深入踐行綠色發(fā)展理念，牢牢守住安全環(huán)保底線紅線。五是立足黨建引領，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展合力。強化黨的政治建設，做好主題教育“后半篇”文章，推動巡視整改常態(tài)化，一體推進黨建品牌、干部隊伍、黨風廉政、工會群團建設，著力推動各級黨的建設活起來、實起來、強起來，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
省紀委監(jiān)委駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組、四川鐵路發(fā)展公司、蜀道集團軌道建設管理部相關負責人，蜀道鐵路運營集團領導班子成員、外部董事，各部門中層正副職；所屬企業(yè)領導班子成員，部分獲獎代表、職工代表等參加會議。
