7月15日，蜀道集團召開2025年上半年生產經營分析會，總結上半年生產經營工作，分析當前面臨形勢和存在問題，安排部署下半年重點工作，動員集團上下進一步統一思想、加壓奮進，全力推動年度各項目標任務高質量完成。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張勝主持會議并講話。
會議指出，今年以來，集團堅決貫徹落實省委、省政府部署要求，項目投資總體平穩(wěn)，控股上市公司市值總體上漲，高質量發(fā)展基礎持續(xù)夯實。但也要清醒認識到當前存在的困難和問題，把握發(fā)展機遇，振奮精神、迎難而上，為全省發(fā)展大局多作貢獻、再立新功。
會議強調，一要堅定信心，確保完成全年目標任務。集團上下要充分認識集團公司在全省國資國企乃至全省經濟大局中的地位和作用，提高政治站位，堅決落實省委、省政府部署要求，堅決扛起穩(wěn)定經濟增長的政治責任，咬定全年目標任務不放松，千方百計推動各項工作落實落地，以蜀道發(fā)展之“進”服務全省大局之“穩(wěn)”。
二要齊心協力，統籌抓好各項重點工作。要抓好新開工項目建設，齊心協力做好土地征拆、地材供給等要素保障工作，努力形成更多實物量；要抓好內部集采大平臺搭建，降低采購風險、推動降本增效；要抓好合同資產壓降，統籌協調，力求取得更大實效；要多措并舉狠抓應收款項清收，內部“三角債”控制在合理范圍內，外部欠款應收盡收；要抓好物流貿易風險防控與業(yè)務轉型，支撐服務集團主業(yè)發(fā)展；要抓好低效無效資產處置和改革“后半篇”文章，加快推進法人戶數壓減和三四級同質化企業(yè)專業(yè)化整合；要抓好沿江高速“三再設計”，統籌好安全、質量與進度；要抓好金融板塊發(fā)展，加快推動四川信托恢復展業(yè)及天府證券、天府特資公司、蜀道金融租賃開業(yè)；要抓好礦業(yè)板塊投產達產與降本增效，提高經營質效；要抓好能源板塊已布局項目的核準指標落地，同步推動已建成項目產能釋放，盡早達產達效；要抓好鐵路板塊項目建設，確保按期建成通車，在高質量開行“長江班列”基礎上，做好北向、大灣區(qū)班列開行籌備工作；要抓好磷石膏在項目建設中的示范應用與推廣，推動資源循環(huán)利用；要統籌抓好質量與安全，全力做好汛期防災減災工作，剛性執(zhí)行避險轉移等各項措施，做到應撤盡撤、應轉盡轉，確保人員生命財產安全和項目安全穩(wěn)定運行。
三要敢擔當敢作為，切實轉變工作作風。集團上下要進一步強化大局意識、責任意識、擔當意識，充分激發(fā)各級各部門推動高質量發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不折不扣抓落實，確保執(zhí)行不變形、不走樣，營造風清氣正、雷厲風行、真抓實干的良好氛圍。
會上，集團公司班子成員就分管領域分別作了工作安排，部分二級子企業(yè)作了交流發(fā)言，針對子企業(yè)提出的面臨困難和需要支持的事項，會議現場研究制定了解決措施并提出了相關工作要求。
集團公司領導班子成員，總助級管理人員，總部各部門（直屬機構）負責人；二級子企業(yè)主要負責人參加會議。
