11月16日,蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明一行到蜀道智慧交通集團,督導國企改革三年行動專項工作并召開座談會。
會上,蜀道智慧交通集團黨委書記、董事長周勇對智慧交通集團國企改革三年行動相關工作進行專題匯報,三家所屬企業(yè)主要負責人分別報告了當前在改革的成效和過程中存在的困難。周黎明對蜀道智慧交通集團國企改革三年行動總體情況給予肯定,對收官工作的安排部署給予了高度評價。
周黎明強調,蜀道智慧交通集團要通過國企改革三年行動工作,在機制建設上、發(fā)展規(guī)劃上、工作措施上精準發(fā)力,一是要以科技創(chuàng)新為基礎,扎實推動人才引入、培育工作,健全完善配套機制,夯實人才強企戰(zhàn)略;二是要大力拓展外部市場,以市場化競爭意識指導生產經營工作開展,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,推動集團資產證券化實現新突破;三是要持續(xù)推進改革工作,在圓滿完成改革工作“數量”的同時,立足“科改示范企業(yè)”和“天府綜改企業(yè)”兩大改革核心,做好“增量”文章,抓好質量提升,形成改革經驗和亮點;四是要正確認識改革工作的持續(xù)優(yōu)化作用,全面貫徹落實黨的二十大精神,深入研究貫徹落實的切入點、著力點,下好改革促發(fā)展的“一盤棋”,發(fā)揮比較優(yōu)勢形成發(fā)展合力,為加快構建新發(fā)展格局、推進蜀道集團高質量發(fā)展注入源源動力。
蜀道集團總經理辦公室龍俊副主任、戰(zhàn)略規(guī)劃部相關同志;蜀道智慧交通集團黨委副書記、副董事長、總經理陳非、黨委委員、副總經理李科春,相關部門負責人;所屬企業(yè)主要負責同志參加會議。